2月3日，交旅集团召开2017年年度总结表彰大会。会议对2017年的工作进行了全面总结，安排部署了2018年的工作目标和任务。集团党委副书记、董事长江永在会上发表重要讲话，党委副书记、总经理鲍希安作工作报告。党委副书记梁宜主持会议。集团领导班子成员李刚、王精复、丁涛、颜芳出席会议。

2017年，交旅集团总资产较上年增长32%；净资产较上年增长79%；实现营业收入同比增长6.72%；实现利润总额同比增长136.28%。这一年交旅集团深入学习贯彻党的十九大精神，围绕年度工作目标，多点发力、重点突破、统筹联动，生产经营开创了全新局面。经营业绩大幅增长，旅游资源整合成效显著，项目建设取得实质突破，资金筹集渠道不断创新，道路客运质效显著提升，协同优势得到充分发挥，党的建设得到全面加强，安全生产形势稳定向好。

2018年，交旅集团将全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调，按照高质量发展要求，立足市场需求，坚持创新驱动，全力构筑项目建设和后期运营并重、质量效益和安全生产并举的支撑体系，统筹推进产业升级，渐进形成多级带动、多极支撑的发展格局。迅速启动游轮中心建设；加快推进当阳玉泉风景区创5A、白云山山地度假小镇、旅游演艺大戏等项目；全面建成太平顶森林度假项目、天元物流一期项目；抓紧实施“两坝一峡”游船及旅游资源整合；提前谋划火车北站片区客运、公交、物流项目规划。

会上，江永指出，进入新时代，交旅集团已站在一个全新的发展起点。要准确把握公司当前发展的良好外部机遇和已经打下的坚实发展基础，必须坚定发展的信心和决心。要清醒地认识自身存在的差距，着力解决好产业基础薄弱、资源整合进展缓慢、联动运营还未破题等问题，力争在推动产业转型升级方面有更大作为。

江永强调，交旅集团要实现“做三峡旅游龙头，引领千亿产业发展，打造湖北乃至中部地区最专业的交通运输和文化旅游集团，实现资产市值双过百亿”目标，必须坚定不移创新求变，着力将企业做实、业态做新、市场做活，大力推动高质量发展。要进一步稳中求进，着力解决当前体量太小、规模太小、市值太小的问题。要进一步顺势而为，着力整合联动发展。要着力加强内控管理，聚才兴业、合和兴家，努力开创交旅集团更加美好的明天。

大会对集团公司2017年度先进集体、先进工作者、安全生产先进个人，最佳党员突击队、十佳党员突击队员以及精准扶贫先进个人进行了公开表彰。

所属各公司领导班子成员，集团本部全体人员，所属各公司中层干部及受表彰的个人参加会议。